1、根据公司发展目标规划协助总经理制定年度财务运营计划；

2、根据财务部发展规划组建财务部部门岗位设置及岗位分工；

3、根据公司财务管理制度指导公司财务部、投融资管理部编制部门工作计划并实施，完成财务目标；

4、根据国家法律及公司制度建立内部财务管理体系、会计岗位责任制度，财务处理制度、会计控制制度、财务清查制度、财务收支审批制度、财务档案管理制度等；

5、根据国家法律及公司制度组织公司的财务管理、成本管理、税务管理、预算管理、会计核算、财务监督、审计监察、存货控制；

6、根据公司发展目标规划及财务管理制度组织制定公司年度总预算和季度预算调整，审核各部门上报月度财务预算；

7、根据公司发展目标规划参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定；

8、根据公司发展目标规划及财务管理制度会签涉及财务收支的重大业务计划，经济合同、经济协议等；

9、根据公司发展目标规划及财务管理制度制定公司的财务信贷计划及实施方案；

10、根据公司发展目标规划及财务管理制度建立公司资金筹措渠道，降低融资成本，提高资金使用效果；

11、根据总经理指示和公司经营要求组织财务人员，及时筹集资金；

12、根据公司发展目标规划及财务管理制度协助总经理审核公司重大资金流向，并确保财务安全，及时警示；

13、根据公司发展目标规划及财务管理制度监督公司财务决议的执行情况，对日常资金运作及财务运作做出及时监控；

14、根据公司财务管理制度与经营状况负责定期对公司的经营状况进行财务分析及预测，并提出改进性建议；

15、根据公司财务管理制度组织制定年度审计与离职审计工作计划，年度财务收支审计、经营成果审计，完成中高级岗位的审计工作；